8月29日，茂名港集團工程管理部組織開展專業(yè)技能培訓(xùn)，本次培訓(xùn)邀請資深建設(shè)工程領(lǐng)域?qū)�業(yè)人士擔任主講，集團及下屬企業(yè)工程項目共16名骨干參加學習。

此次培訓(xùn)，上午課程圍繞"以‘法律+造價’的視角淺談工程變更、索賠、簽證、扣款的管控"展開，下午則聚焦"建設(shè)工程造價審核關(guān)鍵控制點及EPC/施工總承包等不同模式下的審核差異"。培訓(xùn)通過對比新、舊工程量清單的區(qū)別及調(diào)整內(nèi)容，可知在項目實際管理上應(yīng)關(guān)注的風險點、控制點在何處；也通過學習多個造價爭議典型案例，對集團當前及未來開展的項目，對過程資料的核查核驗、合同管理、成本管控上進行梳理、優(yōu)化，同時加強了培訓(xùn)人員的法律意識。

接下來，集團將結(jié)合業(yè)務(wù)工作實際，陸續(xù)開展工程管理各項專業(yè)培訓(xùn)，以豐富職工的專業(yè)知識儲備，為進一步推動集團高質(zhì)量發(fā)展提供堅強有力的專業(yè)支撐。（通訊員：張凌鈞）